Csatatérré vált a magyar kiskereskedelem: mi lesz, Lidl vagy MERE?

Csatatérré vált a magyar kiskereskedelem: mi lesz, Lidl vagy MERE?

agrarszektor.hu
A magyar kiskereskedelem egyszerre vált gazdaságpolitikai csatatérré és üzleti kísérleti laborrá, miközben a kormány folytatja a multinacionális láncokkal szembeni kemény fellépést. A különadók, árréskorlátozások és a szabályozási bizonytalanság miatt egyes szereplők akár kivonulással is fenyegetnek, miközben új diszkontmodellek jelennek meg a piacon - írta meg a Pénzcentrum. Minderről szó lesz a március 4-i Portfolio RETAIL DAY 2026 konferencián is!

Hogyan juthatunk agrártámogatásokhoz 2026-ban?

A Portfolio Csoport Agrárium 2026 Konferenciája a tavasz egyik legjelentősebb agrárszakmai eseménye. Olyan évindító jellegű rendezvény, amely arra törekszik, hogy bemutassa mindazokat a lényeges szabályozási, piaci, támogatási, finanszírozási és jövedelmezőségi változásokat, amelyek meghatározzák az agrárgazdasági szereplők tevékenységeit 2026-ban. 

Csoportos kedvezmények már 2 főtől: 2 fő jelnetkezése esetén, 10%, 3 fő estén 15%, 4 vagy több fő jelentkezése esetén 20% kedvezmény! A kistermelők, ökogazdák, fiatal gazdák pedig most 30.000 Ft + áfa összegért vehetnek részt a tavasz meghatározó agrárgazdasági eseményén!

A 2026-os választási kampány egyik központi témájává vált a kiskereskedelmi multinacionális vállalatok különadóztatása. Orbán Viktor miniszterelnök évértékelő beszédében kiemelte, hogy 2010 és 2025 között közel 15 000 milliárd forintot vontak el a bankoktól, energiavállalatoktól és kereskedelmi láncoktól, amit a "magyar emberek javára" fordítottak. A kormányfő egyértelművé tette: újabb győzelem esetén folytatják ezt a gyakorlatot. A kormányzati kommunikációban a kiskereskedelmi láncok nem csupán gazdasági szereplőkként, hanem politikai ellenfelekként is megjelennek. Lázár János még radikálisabb álláspontot képvisel, aki szerint a külföldi tulajdonú láncok a magyar termékek kiszorításához járulnak hozzá, ezért a kiskereskedelmi piac "átszervezésére" van szükség. Véleménye szerint "le kell tolni" a külföldi szereplőket a piacról a magyar termelők és termékek versenyképességének javítása érdekében.

Az Országos Kereskedelmi Szövetség (OKSZ) a szabályozási környezet kiszámíthatatlanságát kritizálja leginkább. Álláspontjuk szerint a kormány érdemi szakmai egyeztetés nélkül hoz döntéseket az árréskorlátozás meghosszabbításáról és egyéb, a szektort érintő intézkedésekről, ami jelentős bizonytalanságot okoz. Ez visszavetheti a beruházásokat, fejlesztéseket és a hálózatbővítést, végső soron csökkentve az ország versenyképességét és befektetői vonzerejét.

Braunmüller Lajos, az Agrárszektor főszerkesztője a Pénzcentrumnak elmondta:

A hazai versenyképességi deficit - ha nem is minden termékpályán - de már a termelőtől kezdve végigvonul az egész ellátási láncon.

Kifejtette, hogy számos magyar mezőgazdasági alapanyag előállítási költsége nemzetközi összehasonlításban magasabb, mint amit a piac hajlandó fizetni érte. Ugyanakkor vannak pozitív példák is, mint a hazai termelői tejár vagy a csirkehús-előállítás. A szakértő szerint a feldolgozás hatékonysága jelenti a fő problémát:

Bár az élelmiszeripari szereplők között is vannak hatékony, exportképes szereplők, általában a hazai élelmiszerfeldolgozás versenyképessége messze nem éri el az uniós szintet.

További jelentős teher a magas áfa, amely ugyan egyes alapélelmiszerek esetében kedvezményes, 5 százalékos, de fontos termékcsoportok, mint a húskészítmények vagy a zöldség-gyümölcs kategória továbbra is 27 százalékos kulcs alá tartoznak.

A szakmai szervezetek figyelmeztetnek, hogy a jelenlegi irány folytatása akár a bolthálózat további zsugorodásához vagy egyes láncok kivonulásához is vezethet. Szlavikovics Zita, a Lidl Magyarország igazgatósági elnöke egy interjúban konkrétan úgy fogalmazott, hogy a jelenlegi gazdasági és szabályozási környezet akár nagy szereplők kivonulásához is vezethet Magyarországról.

A bizonytalan, multiellenes gazdasági környezet nemcsak a meglévő nemzetközi láncok jövőjét teszi kérdésessé, hanem új, más szabályok szerint működő szereplők megjelenését is ösztönözheti. Már megjelent Magyarországon a Basket Plus néven működő orosz MERE diszkontlánc, amely kevesebb helyi beruházással, de versenyképes árakkal próbál teret nyerni. Emellett hazai példák is akadnak: a magyar tulajdonú "brutál diszkont" hálózat minimalizált működési költséggel, koncentrált termékkörrel és agresszív beszerzési stratégiával építi piaci részesedését.

A program négy nagyobb szekcióban tárgyalja a makrogazdasági trendeket, a kiskereskedelem aktuális kihívásait és a sikeres működés stratégiáit a változó környezetben. Az esemény így nem csupán éves találkozó, hanem a strukturális kihívások értelmezésének és a jövőbeni stratégiai irányok meghatározásának egyik kulcseseménye is.

Címlapkép forrása: Getty Images
NEKED AJÁNLJUK
CÍMLAPRÓL AJÁNLJUK
EZT OLVASTAD MÁR?