Családi viszály tört ki a legendás magyar cégnél

Információink szerint felpörögtek az események a nagy múlttal rendelkező Herbária Zrt.-nél az újév első napjaiban, ami alapjaiban befolyásolta a gyógynövényekkel foglalkozó társaság vezetőségének összetételét.

Az aktuális építőkockák helyrerakása érdekében érdemes picit visszamenni az időben és felidézni a neves cég tulajdonosi körében végbement változásokat az elmúlt évekből. 1992-ben az állami termelőszövetkezetek és állami gazdaság által tulajdonolt Herbária Országos Gyógynövényforgalmi Közös Vállalat részvénytársasággá alakult és azonnali tőkeinjekcióra volt szüksége. Ekkor lépett be a képbe Soproni Tamás akkori feleségével, Kovács Zombai Leonórával közösen, 60 millió forintos tőkeemeléssel és az évek alatt meghatározó tulajdonossá váltak. A céginformációs adatok szerint fiuk 2010-ben csatlakozott a céghez, cégvezetőként. Az édesapa, Soproni Tamás elnök-tulajdonos szerepkörrel bírt. Fontos változás továbbá, hogy 2012 májusában a Soproni Márton által tulajdonolt TANO Invest Kft (ezt még Kovács Zombai Leonóra, az édesanyja alapította) nagytulajdonos lett a Herbáriában.

Egy nagyobb ugrással pedig a jelenbe lépve a társaság szempontjából fontos eseményhez érünk: 2017. január 6-án lezajlott közgyűlés, ahol a nyilvános adatok nyoma szerint (a változást január 20-án jegyezték be) Soproni Tamás eddigi vezérigazgató kikerült a cégjegyzésre jogosultak közül, fia, Soproni Márton viszont bent maradt és vezérigazgató lett, önálló képviseleti joggal. Mindez a közgyűlés cégbíróságon elérhető jegyzőkönyvében található, ami a cégbírósági adatbázisban elérhető leírat alapján meglehetősen érdekes volt, feszültséggel teli és rendőri kivonulással tarkított.

A jegyzőkönyv szerint már a közgyűlés elején nézeteltérés alakult ki, mivel Soproni Márton cégvezető képviselője szerint Soproni Márton korábban felmondta azzal az ügyvédi irodával a szerződést, akik az apát, Soproni Tamást képviselték az ülésen és az is kiderült, hogy Soproni Tamás ennek ellenére újrakötötte velük a szerződést. Pedig Soproni Márton állítása szerint ehhez nem volt joga, mivel minden operatív ügy a cégvezetőhöz került és állítása szerint az ilyen szerződéskötés operatív ügy.

Már itt az esemény elején kiderült, hogy a leirat szerint a közgyűlés napirendjén Soproni Tamás vezérigazgató céget megkárosító magatartása szerepel. Később megtudhatjuk, hogy Soproni Márton kezdeményezte a rendkívüli közgyűlés összehívását egy napirendi ponttal és a tulajdonában álló Tano-Invest további kiegészítő napirendi javaslatokat tett (a feljegyzések szerint az erről szóló meghívót december 15-én küldték ki az érintetteknek). Soproni Tamás szerint azonban ezt nem törvényesen küldték ki a részvényeseknek.

Az esemény leglényegesebb mozzanata, hogy a jelenlévő részvényesek nagytöbbséggel (hiszen a tulajdoni hányad jelentős többsége Soproni Mártonhoz köthető) január 6-tól határozatlan időre megválasztották új elnök-vezérigazgatónak Soproni Mártont. A következő szavazás keretében pedig lecserélték a társaság könyvvizsgálóját.

A közgyűlés jegyzőkönyvében ezek után következnek az igazi érdekességek. Kovács-Zombai Leonóra (Soproni Márton édesanyja, Soproni Tamás korábbi felesége), Soproni Márton cégvezető és Czugler Péter ügyvéd (az SP Stúdió részvényes képviseletében) feljegyzést csatoltak a dokumentumhoz, amely a jegyzőkönyv-készítés körülményeit mutatja be.

Az itt leírtak szerint amikor a cég egyik munkatársa megkezdte volna a jegyzőkönyv gépelését, Soproni Tamás megjelent és utasította az illetőt, hogy kövesse és az elnök-vezérigazgató irodájába mentek. A feljegyzés kissé kusza szövegezése szerint a kulcsra zárt irodába nem lehetett bejutni, a biztonsági szolgálatnak kellett rendet tennie. 20 perc eltelte után jelentek meg a rendőrök Soproni Mártonnál, akik arról tájékoztatták, hogy Soproni Tamás rendőri védelmet kért. Itt derült ki az is, hogy a jegyzőkönyv-író munkatárs a kiengedését követően zaklatott állapotban volt, és csak egy idő eltelte után tudta folytatni a munkát. Annak ellenére, hogy ismeretlen személy magához vette a gyorsírásos jegyzőkönyvet. Soproni Márton közben azt észlelte, hogy a helyszínre 4 rendőrautó érkezett és Soproni Tamás (az édesapja) két rendőr kíséretében távozott.

A cégbíróságon nyilvánosan hozzáférhető információk alapján Soproni Tamás nem nyugodott bele leváltásába. Január 13-án törvényességi felügyeleti eljárás megindítása iránti kérelemmel fordultak a cégbírósághoz, vagyis megtámadták a céggel kapcsolatos változásbejegyzést. Az ügyvédi érvelés szerint a változás (vagyis lényegében az új vezérigazgató megválasztása és a régi felmentése) nem vezethető át jogszerűen a cégnyilvántartásban, mert a változás alapjául szolgáló döntés nem a jogszabályban foglalt előírásoknak megfelelő eljárási rend szerint történt.

A Fővárosi Törvényszék Gazdasági Kollégiuma február 3-án hozta meg az ítéletet, miszerint a cégjegyzékben fel kell tüntetni, hogy február 2-án hatályon kívül helyezése iránti pert indítottak. Vagyis a bíróságon még zajlik az ügy. A legutóbbi fejlemény, hogy február 14-én be is jegyezték a perindítás tényét.

Hogy milyen munkavégzés folyik azóta a cég központjában, nem tudjuk, viszont arra jártunkkor szokatlanul nagy volt a sötétség, a főbejárat zárva volt és meglehetősen sok, nagytermetű ember tűnt fel számunkra a zárt ajtó és elsötétített bejárat mögött. Hasonlóan sok nagytermetű emberre lettünk figyelmesek a társaság pesti raktáránál. Ez alapján úgy tűnik, hogy a felek nem a békülés útját választották a közgyűlésen lezajlott adok-kapok után.

Mindezek után szerettük volna megtudni első kézből, hogy jelenleg milyen állapotok uralkodnak a cégnél. Arra lettünk volna kíváncsiak, hogy normál üzletmenet folyik-e a cég központjában és raktárában, ki gyakorolja a tulajdonosi jogokat és ki irányítja jelenleg ténylegesen a társaságot.

Ennek érdekében természetesen az ügy minden érintettjével próbáltuk felvenni a kapcsolatot, közvetlen és közvetett úton egyaránt.

• A Herbária Zrt. központi email címére és a vezetőség nyilvánosan elérhető címeire elküldtük részletes kérdéssorunkat, cikkünk megjelenéséig azonban nem érkezett válasz.
• A központi (egyetlen nyilvánosan elérhető) telefonszám többszöri próbálkozásunkra is elérhetetlen volt.
• A társaság menedzsmentjéből egy képviselőt sikerült mobiltelefonon elérnünk, aki azt kérte, küldjük el kérdéseinket a központi email címre (amit addigra már megtettünk).
• Soproni Tamást másik cégénél is kerestük telefonon, sajnos onnan sem érkezett visszahívás.
• Egyúttal üzenetet is hagytunk neki közösségi alkalmazáson keresztül (közvetlen úton és ismerősén keresztül egyaránt), amire még nem reagált.
• A székhelyen személyesen sem jártunk szerencsével, ahogy említettük a zárt ajtóra bukkantunk.
• Telefonos érdeklődésünkre a székkutasi üzem részéről sem válaszoltak.

Ha valaki otthon benéz a kamrába vagy a konyhaszekrény polcaira, szinte biztosan talál Herbária gyógynövény-teát vagy gyógynövény alapú más terméket és messziről felismeri az évek óta változatlan logót. Ez is bizonyítja, hogy a nagy múltú, magyar tulajdonban lévő cég jelentős ismertségnek örvend idehaza.

Ahogyan a cég szinte minden termékéről leolvasható, 1949-ben alapították, vagyis már igazi történelme van a jelenleg gyógynövényfeldolgozással és -kereskedelemmel foglalkozó zártkörű részvénytársaságnak. A cég honlapján elérhető leírás szerint a Földművelésügyi Minisztérium alapításával 1949. április 1-jén kezdte meg tevékenységét a HERBÁRIA Selyemgubóforgalmi Vállalat. Később a selyemhernyó tenyésztés megszüntetése után HERBÁRIA Gyógynövényforgalmazó Szövetkezeti Közös Vállalat lett. Később országos lefedettséggel rendelkezett már a vállalat, a '70-es, '80-as években 11 feldolgozó üzemben fogadták a felvásárlóktól beáramló nagy mennyiségű gyógynövény alapanyagot. A felvásárlási szezon a leglátványosabb, legnagyobb volumenű Kamillavirág gyűjtésével vette kezdetét minden év április utolsó napjaiban. Sok szorgos embernek nyújtott megélhetést a gyógynövények gyűjtése - írja bemutatkozójában a cég. Ezt még az MTI fotóarchívuma is megörökítette.

Ahogy korábban írtuk, 1992-ben alakult részvénytársasággá a cég és 1993-tól van magántulajdonban. Tíz évvel később, 2002-ben Soproni Tamás a cég elnökeként a Világgazdaságnak úgy nyilatkozott, hogy újra szárnyal a Herbária Rt. Az azt megelőző három évet pedig úgy foglalta össze, hogy nézetkülönbségek voltak a cég jövőjét illetően a kisebbségi és többségi tulajdonosok között, ami krízist okozott (1997 és 2000 között a cég két vezetőt is elfogyasztott). Új vezetővel, racionalizálással és hároméves tervvel, outsourcinggel, portfóliótisztítással tették helyre a céget, ennek keretében például két üzembe koncentrálták a termelést és franchise rendszerben bővült a kereskedelmi hálózat. A 2002 januári interjúban Soproni Tamás annyit árult el, hogy 70-80%-os piaci részesedéssel rendelkezett a cég a gyógynövényalapú teák esetében.

2009 szeptemberében már Soproni Márton nyilatkozott a Piac és Profitnak vezérigazgatóként, a válság okozta kihívásokról beszélt. Elmondása szerint új marketingstratégiával és termékcsaláddal találták meg a kiutat a válságból. Idővel a termékpaletta is szélesedett, a gyógyteák mellett kozmetikumok, élelmiszerek, étrendkiegészítők és gyógytermékek forgalmazásával is foglalkoznak.

A cég árbevételén a 2008-as válság és a 2009-es magyarországi recesszió nem látszódott, a 2012-es magyarországi recesszió viszont már éreztette hatását. Az árbevétel a legutóbbi, 2015-ös beszámoló szerint 3,75 milliárd forintot ért el, ami új rekordnak felel meg, 10 év alatt 73%-kal bővült. Eközben a társaság az elmúlt években 100 millió forint körüli üzemi eredményt produkált, adataink szerint 2003 óta stabilan nyereséges a cég. Az árbevétel növekedési ütemét azonban az eredményesség nem követte, így az EBITDA margin a korábbi 5% körüli arányról 3% alá csökkent.

A vállalat 2014 februárjában jelentette be, hogy 100 millió forintos beruházás keretében újítják fel a székkutasi üzemet, amiből 44 millió forintot uniós pályázaton nyert el a cég. 2014 októberében az átadási ünnepségen Lázár János Miniszterelnökséget vezető miniszter, Czirbus Zoltán, a társaság vezérigazgatója, Soprtoni Tamás, a cég elnöke, Győrffy Balázs, a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara elnöke és Nagy István, a Földművelésügyi Minisztérium államtitkára is beszédet mondott.

A cégnek nagyszabású fejlesztési tervei is vannak, már rövid távon. A közgyűlési jegyzőkönyv szerint Soproni Márton idén július 1-jétől hároméves fejlesztést indítana, "Hungarikummal az egészségért. Hazai gyógynövények hatóanyagainak optimalizált kivonása és felhasználása innovatív termékekben" projektcímen. Ennek keretében a társaság székkutasi üzemében zöldmezős beruházással 900 négyzetméretes üzemcsarnokot építenek fel. A közgyűlési meghívóból részletek is kiderülnek: ezek szerint összesen 700 millió forint értékű a fejlesztés, hazai és uniós, valamint saját forrásból valósul meg.