Súlyos lemaradások vannak a magyar élelmiszeriparban, amelyek az elmúlt három évtizednek a következményei.
Miért nincsen elegendő cukor a hazai boltokban?
Magyarország adja az EU éves izocukor-termelésének mintegy negyven százalékát.
A nehézségek ellenére stabil évet zárt a Hungrana Kft.
Európa élvonalához tartozunk.
Egyik napról a másikra kell gyors és hatékony döntéseket hozni
Egyszerűen nem éri meg nekik cukorrépát termelni.
Oláh Zsanett, a Kall Ingredienst vezetője szerint normalizálódik a piac.
Tavaly októberben kezdődött az első üzleti év a Kall Ingredienstnél.
Fél év alatt mégis 24 országba jutott el termékeivel.
Már csak az izoglükózban bízunk.
Gyorsan zajlanak az események.
75 százalékra növekszik a cég részesedése a tiszapüspöki Kall Ingredientsben.
Több mint félmilliárdos nézeteltérés egy építőipari céggel.
A tavalyinál 25-30 százalékkal nagyobb betakarítandó mennyiségre számíthatunk az idei évben.
Az új üzemegységben pelletált állati takarmányt állítanak elő.
Tovább éleződik a verseny az európai cukorpiacon.
Megválik Lengyel Attila a szabadegyházi cégtől.
A fenntarthatóság, az állatjólét és az egészséges életmód is egyre fontosabb szempont a fogyasztóknak.
Amit korábban hulladéknak hívtunk, arra másodlagos nyersanyagként kell tekinteni.
Nem volt zökkenő- és feszültségmentes az új Közös Agrárpolitika első éve sem Magyarországon.
A broilercsirkék tartása drámai fejlődésen ment keresztül, jelenleg azonban egyre növekvő ellenérzéseket vált ki a társadalomban.
December 3-5. között rendezi meg a Portfolio Csoport az Agrárszektor Konferenciát Siófokon.
A mezőgazdasági igényekre szabott vállalatirányítási rendszerek az agrárcégek legjobb eszközei lehetnek arra, hogy megőrizzék és növeljék versenyképességüket.